Жизнь - это
Взаимоотношения
я решил снова купить партию
удачного товара. Генка вроде не
возражал, но когда товар привез-
ли на наш склад, вдруг вспылил,
что ни к чему было его закупать.
С того момента начались пробле-
мы: дня не проходило, чтобы Ген-
ка не отчитал меня за что-либо,
не подчеркнул мою некомпетент-
ность. Мы перестали звонить друг
другу, а на работе начали проис-
ходить странные вещи. Напри-
мер, когда я хотел взять из кассы
денег для расчета с поставщиком,
оказывалось, что «Геннадий Алек-
сандрович уже снял касс\?», и мне
приходилось
рассчитываться
с людьми - и не раз - из своего
кармана. Тогда я решил, что проб-
лема вовсе не в нас с Генкой, а в
отсутствии бухгалтера, который
взял бы на себя расчеты с постав-
щиками. Я немедленно поговорил
об этом с моим другом и партне-
ром. Он был категорически про-
тив того, чтобы набирать новых
работников, считая, что для этого
еще не пришло время.
Я стал смиренней и тише, мне
казалось, я делаю столько оши-
бок, что можно легко простить
ошибки
Генкины. Тем
време-
нем бизнес рос и требовал если
не расширения, то по крайней
мере
построения
стратегиче-
ских
планов.
Решено!
Звоню
Генке, чтобы пригласить его в
паб, как в старые добрые време-
на. Заодно и обсудим все в не-
официальной обстановке.
Но Гена трубку не взял. Я почув-
ствовал неладное и помчался на
работу. В проеме двери маячила
крупная фигура в форме охран-
ника.
- Ты кто? - грубо спросила меня
фигура, как только я подошел.
- Алексей, совладелец магазина,
а вот кто вы? - ответил я.
- Велено не пускать.
В тот момент я очень хорошо
понял выражение «на ватных
ногах». Это когда ты четко пони-
маешь, что у тебя есть, в принци-
пе, ноги, но не можешь их кон-
тролировать. Они тебе никак не
подчиняются. Я уже тогда - при
всей своей неопытности - знал,
что ничем хорошим наша война
не закончится, поэтому сложил
оружие, даже не расчехлив его
как следует. Ушел, оставив Генке
весь бизнес, как хороший муж
оставляет жене квартиру, маши-
ну и столовый сервиз. Через пару
месяцев я попросил о встрече -
мне нужно было срочно отдать
деньги, которые я занимал на
старте нашего проекта.
- Верну, может быть, позже, -
пообещал Генка.
А в следующем месяце он был
объявлен банкротом.
Это была почти точка. Но мои
потери не закончились, а мно-
жились
подобно
снежному
кому, и какие-то из них даже
сейчас, спустя 3 года, все еще до-
гоняют меня.
.. Генку я с тех пор
не видел.
Если бы вы знали, сколько раз с
тех пор я думал: «А вот если бы.
..»
УЗОР ВТОРОЙ
Осень 2008-го. Вокруг только
и разговоров, что о мировом
финансовом кризисе и обвале
фондовой биржи, а у меня обе-
денный
перерыв.
В
кафешке
нашего
бизнес-центра
повар
приготовил
исключительную
курицу. Если бы я знал, что к ку-
рице прилагается неприятный
разговор с Василием Николае-
вичем из отдела логистики, то
купил бы на обед кефир, батон
и нарезку из докторской колба-
сы в соседнем гастрономе. Ло-
гистик был жесток и краток: в
конце следующего месяца меня
собираются «сократить» в це-
лях экономии фонда заработ-
ной
платы. Есть расхотелось,
и
вместо изысканного блюда
я мрачно цедил горький кофе
без сахара. Разговор с Василием
Николаевичем все не шел у меня
из головы, и я решил позвонить
Генке,
а
большинство
наших
звонков друг другу завершались
тем,
что
мы
договаривались
встретиться вечером в нашем
любимом пабе.
Мне нужен был дружеский со-
вет, а Генка, как всегда, был по-
лон планов. Он предложил мне
затеять совместный бизнес -
открыть магазинчик автозапча-
стей. Я с радостью согласился, но
поскольку'опыта ведения бизне-
са у меня не было, решил посо-
ветоваться с людьми, более све-
дущими в данном вопросе. Моя
деятельная мама познакомила
меня с хорошим юристом, кото-
рый составил первичный набор
документов
для
правильного
старта, а главное - наш с Генкой
договор. Генка сначала обижал-
ся, считая это актом недоверия
с моей стороны. По сути, это и
было актом недоверия, но не до-
верял я, скорее, самому' себе.
- Когда у тебя мало опыта, ты ста-
новишься осторожным, - гово-
рил я Генке на очередном «сове-
щании» в пабе. - А меньше всего
мне хотелось бы подвести тебя.
Мы
считали,
перепроверяли
наши расчеты и снова считали:
уъы, нескольких тысяч уверен-
но не хватало. Тогда мы решили
потратить не несколько несу-
ществующих тысяч, а несколько
имевшихся в наличии сотен -
на хорошего финансового ана-
литика. После аудита он вынес
нам вердикт: как считать при-
быль, как ее делить, на чем мож-
но сэкономить в начале, а на
чем экономить не стоит. Одним
словом, начали мы вполне уве-
ренно, дело пошло.
Сначала мы работали в нашем
магазинчике
по
очереди.
Ну,
почти по очереди: меня все-таки
4 4
іУ М Іїм и
7-8 (50) июль-август 20 П
предыдущая страница 45 Колесо Жизни 2011 07-08 читать онлайн следующая страница 47 Колесо Жизни 2011 07-08 читать онлайн Домой Выключить/включить текст